3月20日，國電哈密煤電開發(fā)有限公司與新疆天池能源有限公司舉行了剪彩儀式，此次活動有效解決了該公司燃煤供應(yīng)問題，意味著該公司燃料保供工作又上新臺階。

　　自2018年以來，面對煤價(jià)上漲、道路治超、油價(jià)上漲，燃煤成本及運(yùn)輸成本不斷提高，該公司通過加大經(jīng)濟(jì)煤種采購、原煤運(yùn)輸與卸儲方式的調(diào)整、精細(xì)化燃煤摻配等多種方式不斷降低燃煤成本，擴(kuò)大燃煤采購力度，有效解決了各項(xiàng)燃料成本問題。

　　提升入廠煤質(zhì)，降低燃煤成本。該公司通過調(diào)整管理思路擴(kuò)大燃煤采購半徑，多渠道了解市場煤價(jià)趨勢，增強(qiáng)燃煤采購主動權(quán)。嚴(yán)格要求煤質(zhì)，同一價(jià)格下，采購熱值高燃煤，燃料成本相應(yīng)減少。同時(shí)通過申請駐礦，從燃煤出礦到裝車實(shí)時(shí)把關(guān)，嚴(yán)格控制入廠煤質(zhì)。實(shí)時(shí)跟蹤每天的煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，并積極與供應(yīng)商溝通，提升入廠煤熱值。

　　精細(xì)煤場管理，優(yōu)化上煤結(jié)構(gòu)。該公司不斷優(yōu)化卸煤、儲煤運(yùn)行方式，對煤場實(shí)施分區(qū)管理，設(shè)置標(biāo)標(biāo)識，安排人員現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)煤場的規(guī)范化管理，在規(guī)范的流程下，從燃煤入廠、過磅、采樣、接卸嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。定期盤煤控制庫存煤量，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存損耗。根據(jù)鍋爐設(shè)計(jì)煤種和鍋爐燃燒特性，總結(jié)出不同煤種在不同負(fù)荷下最經(jīng)濟(jì)摻燒配比，根據(jù)煤種不同，分堆存放，為配煤摻燒提供便利。

　　聚焦鐵路運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。在國家能源集團(tuán)新疆公司的大力支持下，該公司通過市場調(diào)研，制定鐵路運(yùn)輸方案，與新疆天池能源有限公司年度供煤協(xié)議，從準(zhǔn)東將二礦鐵路直運(yùn)哈密花園子，有效降低燃料運(yùn)輸成本。同時(shí)該公司對廠內(nèi)道路、硬件設(shè)施進(jìn)行改造完善，細(xì)化燃煤接卸組織措施，有效提高卸車能力。