領導帶頭，全面排查。該廠成立以生產廠長為組長、各生產部門主任及安全員為成員的檢查組。深入現場，對防火防爆、存在隱患、防寒防凍等方面進行全方位、立體化的安全生產大檢查，確保橫向到底、縱向到邊，不留死角。

　　突出重點，正視問題。檢查組對汽機、鍋爐、化學廠房區域，燃料煤場、翻車機、輸煤皮帶區域，脫硫工藝樓等重點區域進行細致檢查。針對檢查情況，各部門主任分別認領問題，并做加強管轄區域安全管理工作進行說明，對存在的問題和隱患的整改情況以及現階段安全生產情況作了進一步匯報。

　　制定措施，積極整改。檢查組對現場檢修電源箱、安全防護設施、現場文明生產治理、防火防爆及消防設施管理等存在的21項問題提出整改意見，要求各生產部門制定措施，積極整改，落實責任人與驗收人，確保安全生產閉環管理，切實保證節日期間安全生產穩定。