加強責任落實，精準追責從嚴考核。該公司強調要扎實踐行好安全生產管理制度，立足專業及崗責不同，全面盤點梳理年度重點工作完成情況，細化完善近期工作任務，逐級分解到所屬分場及專業班組，明確專責崗區，壓實責任，突出風險防范重點。要求相關管理人員要切實做好冬季防寒防凍、供熱工作的指導、監督和檢查，著重強化生產現場問題發現、整改、責任追究的閉環管理，對督促檢查不到位、設備防寒防凍措施、供熱管網風險預控不當導致安全生產、供熱工作不暢者精準追責，嚴格考核。

　　加強設備巡檢，精細隱患排查治理。該公司針對防寒防凍危險點、跑冒滴漏現象以及熱網設施、機組、電鍋爐設備等運行態勢進行零盲區、全覆蓋式隱患排查，梳理匯總安全管理薄弱環節及疏漏之處，對設備存在的問題點要求上下聯動，堅持問題導向務必落實舉措立行立改，確保防寒防凍工作橫向到邊、縱向及底，設備健康在線，機組安全穩定運行，供暖管網暢通無阻。

　　加強參數調整，精心完善應急預案。要求監盤定位嚴謹認真，密切關注機組運行指標情況做好科學調整，要按照精細化管理的要求更進一步提升配煤摻燃的管理水平，要實時跟蹤監控首站、熱源到管網再到換熱站各個生產數據，根據天氣變化，優化運行方式，精細調整供熱參數。同時，做好危害要素分析、風險預控、重大隱患事故預想及處置等工作，強化重點設備、重點部位危險點、源的安全監管、監控，完善可操作性強的應急預案。

　　該公司強調越是年終歲末越要敲響安全警鐘，以高度的政治站位和責任感同步同向強化部署落實，確保安全生產、穩定供熱，用扎實的工作實踐實現2018年度目標完美收官。