【綜合】涅槃新生 情暖冬日—記中南院北海熱電廠改建工程順利供暖

十一月初的大連，瑟瑟寒風掃盡了秋天最后的落葉，預示著寒冷的冬日已急切撲來。11月5日，伴隨著大連市采暖季正式拉開帷幕，老百姓如期迎來了暖氣。這一天，通向大連市內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游商貿(mào)中心區(qū)域以及居民住宅的供熱管道中，暖流奔涌，熱情澎湃。室外寒氣襲人，室內(nèi)卻溫暖如春。

　　2018年6月6日開始可研設(shè)計，11月5日正式向外網(wǎng)供汽，11月6日并網(wǎng)發(fā)電，短短五個月的征戰(zhàn)，中南院人通力合作，迎難而上，奮勇向前，確保了工程的順利投運，用激情和智慧向大連人民輸送了滾滾暖流。

　　統(tǒng)籌謀劃巧“布局”

　　遼東半島，渤海之濱，這里大連地區(qū)最早建設(shè)投產(chǎn)的熱電聯(lián)產(chǎn)項目，北海熱電廠改建工程正開展得如火如荼，一切井然有序。

　　“回想當初，剛接到中標通知書時，面對已運行數(shù)十年的老廠，涉及30多項大大小小的改造項目，如何統(tǒng)籌考慮，既能確保供暖工期，又能達到安全可靠、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保、國內(nèi)先進的高標準、高要求，我們可謂費盡心思”，中南院項目經(jīng)理胡皓表示。

　　“我們要考慮哪些改造項目今年實施，哪些2019年再實施？今年實施的改造方案既要保證今年的運行要求，又要盡可能兼顧明年改造項目的兼容性，改造方案必須具備統(tǒng)一性，前瞻性。不能提前考慮的，今年要采用哪些臨時方案？臨時方案又如何做到安全和可靠，經(jīng)濟？”胡皓說道。面對諸多難題，這位有著豐富供熱改造經(jīng)驗的項目負責人，從項目立項以來就沒睡過一個安穩(wěn)覺。

　　在北海熱電廠改建項目上，項目組遇到了前所未有的管理和技術(shù)的雙重考驗。

　　“凡事預則立，不預則廢，統(tǒng)籌是關(guān)鍵，創(chuàng)新是出路，我們要堅決打好統(tǒng)籌、創(chuàng)新硬仗”，項目討論會上，面對機遇與挑戰(zhàn)，中南院發(fā)電工程公司總經(jīng)理劉璟擲地有聲。他們有條不紊，開始排兵布陣，精心甄選了一支業(yè)務(wù)水平精良、經(jīng)驗豐富的“先鋒隊”前往北海現(xiàn)場開展改造設(shè)計工作。

　　“先鋒隊”深諳“浴火煉金身，實干得真知”的道理，堅持在“謀”字上做文章，在“實干”上下功夫。

　　針對30多項大大小小改造，團隊整體布局，分布實施。依據(jù)緩急輕重、疑難側(cè)重，將改造項目抽絲剝繭，精細劃分，列提綱、舉措施、編方案，制定詳細改造設(shè)計計劃。為保供暖工期，他們與業(yè)主、廠家、施工單位進行緊密配合，全面落實設(shè)計周期、制造周期、施工周期，并嚴格按照“進度計劃表”推進。

　　眾所周知，改造項目存在很多不可預見性，牽一發(fā)而動全身，盲目實施可能隱患無窮。為保證萬無一失，他們深入現(xiàn)場全面勘察，對每一個系統(tǒng)、設(shè)備、管道進行深挖細鉆，對每一項改造內(nèi)容編制詳細的專題研究報告，并對所有可行性方案和臨時性方案進行全面評審，反復論證。

　　在大家的齊心協(xié)力，共同努力下，各項改造方案制定、設(shè)備招標、圖紙設(shè)計等任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)場所有改造都按照既定布局一步步精準實施，工程質(zhì)量可控，建設(shè)施工安全可靠，得到了業(yè)主及各施工單位的一致好評。

　　成功的實踐離不開科學管理。團隊探索實施了“大協(xié)作管理、大協(xié)同組織、大協(xié)調(diào)推進”的創(chuàng)新管理模式，建立了系統(tǒng)高效的管理體系，并嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化、精細化全過程管控，項目經(jīng)理全程帶隊常駐現(xiàn)場，全面協(xié)調(diào)設(shè)計配合工作，有效推進了各項工作的順利開展。

　　創(chuàng)新突破促“新生”

　　北海熱電廠始建于上世紀八十年代，歷經(jīng)一期新建、二期擴建、二期續(xù)建以及中間大大小小的各項改造，設(shè)備磨損嚴重，故障頻發(fā)，出力不足，并網(wǎng)不穩(wěn)，現(xiàn)場布置緊湊復雜……

　　“項目改造的難度主要在于技術(shù)上，要提高主輔機效率，降低煤耗，污染物排放達超低排放，消除系統(tǒng)安全隱患，供熱方式由供蒸汽改為供高溫熱水，并全面實施管網(wǎng)優(yōu)化，保證熱用戶供熱需求。如此大力度的改造，在全國同類改造中實屬罕見，完全沒有借鑒經(jīng)驗”，項目總工劉瑜解讀道。

　　“我們要大膽創(chuàng)新，勇于實踐，敢于超越”，項目啟動會上，中南院副總經(jīng)理胡玉清指出要在創(chuàng)新發(fā)展路徑上尋求突破。

　　然而，欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。改造之初，團隊遇到了種種難題。為讓老廠煥發(fā)新生，他們堅持以“創(chuàng)新”為引領(lǐng)，一點一點地摸索積累經(jīng)驗，一個一個地攻克難關(guān)。

　　電廠供熱是2018年改造的重點。供熱方式由供蒸汽改為供高溫熱水，又要兼顧循環(huán)水的熱量充分利用和解決循環(huán)水塔的噪音問題，改造方案異常復雜，為了確保經(jīng)濟可靠，運行方便，汽機主設(shè)人楊蒴、程小江摒棄電廠固有的低溫和高溫兩套系統(tǒng)并聯(lián)運行方式，經(jīng)過對機組熱負荷和設(shè)備參數(shù)進行精心核算，反復論證，創(chuàng)新采用系統(tǒng)串聯(lián)設(shè)置，滿足了低溫和高溫需求，使得循環(huán)水和輔機冷卻水的熱量被完全利用，既保證了供熱可靠性，同時還節(jié)省投資約300萬元。

　　老廠煙囪建設(shè)年代久遠，隨著近年來大氣污染防治力度的加大，超低排放要求的日益嚴苛，以及電廠濕法脫硫運行造成的煙囪腐蝕和泄漏，導致煙囪存在極大安全隱患和環(huán)保不達標的問題，一直困擾著鍋爐專工和檢修人員。了解問題原委后，鍋爐主設(shè)人王為、鄧海文，結(jié)構(gòu)主設(shè)人黃楠利用過硬專業(yè)技術(shù)知識，主動為業(yè)主出謀劃策，經(jīng)過多方配合、考量、核算，果斷確立了“破舊立新”方案，拆除舊煙囪，建設(shè)一座自立套筒式鋼煙囪，消除了安全隱患，滿足排放要求。

　　歷經(jīng)數(shù)十年的高負荷運行，電廠廠用電電源已久積頑疾，電氣專業(yè)主設(shè)人楊冰、路萌，勇于迎接挑戰(zhàn)，開展探索研究，他們深入現(xiàn)場，仔細測量，全面評估，全廠核算，提出了電抗器及廠用母線的改造方案，開展重點突破，將更換電抗器確立為改造“頭等大事”，驗算容量，合理規(guī)劃，精準選型，精心設(shè)計，終于使新電抗器完美安裝，穩(wěn)定運行，確保了整個廠用電系統(tǒng)源頭的安全可靠。

　　電廠儀控系統(tǒng)猶如毛細血管，錯綜復雜。3,4爐儀控島全面改造內(nèi)容，業(yè)主要求將3,4爐儀控島分成2018年和2019年實施，既不能打破3,4爐現(xiàn)有的控制方式，又要充分體現(xiàn)2018工藝系統(tǒng)的改造部分的控制，同時還要兼顧2019年全盤實施3、4爐儀控島的自動控制。面對各種高要求，熱控主設(shè)人吳曉立突破常規(guī)，采用整體規(guī)劃和分步實施設(shè)計方案，增設(shè)了6塊DCS盤柜，2臺操作員站，用于2018年工藝改造控制，待供暖期結(jié)束后，再利用該新增設(shè)備，全面實施集控室改造，將業(yè)主3,4爐儀控島全面改造的設(shè)想變成了現(xiàn)實。

　　中南院設(shè)計團隊堅持開展“優(yōu)化”創(chuàng)新。以“高起點、高標準”出發(fā)，把節(jié)能降耗、資源優(yōu)化，提高環(huán)保能力、經(jīng)濟效益和社會效益作為設(shè)計目標。對鍋爐煙風煤粉系統(tǒng)、脫硝超凈排放系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、鍋爐DCS、汽水首站、水源熱泵站等系統(tǒng)及設(shè)備進行仔細研究，在充分評估的基礎(chǔ)上，全方位優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)備選型，通過深挖潛力、充分論證，最終研究出了最經(jīng)濟、合理和先進的改造方案，達到了節(jié)約用地、用水，降低消耗和工程投資，滿足環(huán)保標準的要求。

　　五個月的奮勇拼搏，五個月的穩(wěn)打穩(wěn)扎，中南院一步一個腳印，助推了老廠 “涅槃新生”，為大連萬千市民帶來了冬日的溫暖。潮正岸闊催人進，風勁揚帆正當時。中南院人將繼續(xù)以奮勇向前的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，用拼搏和汗水去贏取戰(zhàn)役的勝利，為該項目的全面投產(chǎn)不懈努力。