【一帶一路五周年⑧】堅(jiān)定不移“走出去”，行穩(wěn)致遠(yuǎn)“傳佳音”

阿富汗當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月23日，中國(guó)駐阿富汗伊斯蘭共和國(guó)特命全權(quán)大使劉勁松先生，在馬扎里沙里夫市會(huì)見(jiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)江蘇院阿富汗馬扎里沙里夫20千伏配網(wǎng)總承包工程團(tuán)隊(duì)。作為江蘇院參與“一帶一路”戰(zhàn)略布局、拓展海外市場(chǎng)的重要項(xiàng)目，推進(jìn)中的阿富汗“馬扎”項(xiàng)目被劉大使評(píng)價(jià)為“中國(guó)企業(yè)在阿工程建設(shè)的優(yōu)秀典范”。

與此同時(shí)，江蘇院的另一大海外總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)——“四季如夏”的菲律賓棉蘭老島，驕陽(yáng)似火，菲律賓伊利甘20兆瓦[NET]發(fā)電工程已完成所有建安、調(diào)試、試運(yùn)工作，機(jī)組成功發(fā)電運(yùn)行，項(xiàng)目部有條不紊地開(kāi)展項(xiàng)目收尾工作，江蘇院在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各方面獲得各方的交口稱贊：“江蘇院，NICE！”

在參與“一帶一路”建設(shè)的征程中，江蘇院開(kāi)拓海外市場(chǎng)，馳而不息，氣勢(shì)如虹。“短短幾年，從‘借船出海’到‘搭船出海’再到‘造船遠(yuǎn)航’，我們拓寬視野，登高遠(yuǎn)望，勇敢邁步，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，國(guó)際業(yè)務(wù)一躍而成江蘇院新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引領(lǐng)與支撐。”江蘇院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡升華滿懷信心。

“駱駝團(tuán)隊(duì)”遠(yuǎn)航阿富汗

阿富汗北部最大城市馬扎里沙里夫，自古以來(lái)便是絲綢之路的重要節(jié)點(diǎn)。這里多旱少雨，春天一揚(yáng)起沙塵，城市便隱沒(méi)在大漠中。經(jīng)過(guò)四十多小時(shí)的漫漫航程，江蘇院國(guó)際公司的郭萌，作為馬扎項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，一頭扎進(jìn)異國(guó)的這片迷霧中，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目執(zhí)行，個(gè)人累計(jì)常駐現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)13個(gè)月。此后，顧文濤、魏少林、潘瑞成為接替的后續(xù)力量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、施工、安裝、測(cè)試、調(diào)試、項(xiàng)目移交和質(zhì)保等工作。

“阿富汗自然氣候惡劣，且處于戰(zhàn)后重建階段，物資匱乏，安全局勢(shì)不穩(wěn)定。”郭萌能清楚地回憶起初次穿梭在伊斯蘭人群中的感受，“不免有些緊張”。混沌的氣候，敏感的政治環(huán)境，神秘的宗教氛圍，馬扎項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)異于在沙漠中負(fù)重前行。

“項(xiàng)目初期，本該由當(dāng)?shù)卣块T提供舊線負(fù)荷資料、舊線及水管布置圖等諸多設(shè)計(jì)初始資料，但由于當(dāng)?shù)卣块T配合不到位，導(dǎo)致我們?cè)O(shè)計(jì)人員不得不親自調(diào)研。”魏少林感慨“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，加上德國(guó)業(yè)主工程師團(tuán)隊(duì)一貫的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，甚至“對(duì)圖紙的質(zhì)量和精度的要求近乎苛刻”，這項(xiàng)復(fù)雜的配電項(xiàng)目本身暗含多重挑戰(zhàn)。

面對(duì)意料中抑或是意料外的難題，馬扎項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉承了腳踏實(shí)地、義無(wú)反顧的“駱駝精神”，“信念、團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)韌、敏覺(jué)、耐心是支撐我們排除萬(wàn)難的強(qiáng)大動(dòng)力”，郭萌自豪地說(shuō)。項(xiàng)目執(zhí)行階段，這支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍白天外出調(diào)查、搜資、測(cè)量，開(kāi)會(huì)，跑遍馬扎的大街小巷，夜晚回辦公室繼續(xù)繪圖、設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目文件，快馬加鞭，不舍晝夜，全程不間斷協(xié)調(diào)多方意見(jiàn)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

“明知業(yè)主不好打交道，我們索性把工作場(chǎng)所搬到業(yè)主工程師辦公室，和他們共同直面問(wèn)題；明知當(dāng)?shù)鼐用褡钄_延誤進(jìn)度，我們不急不躁，友好待之，憑借項(xiàng)目質(zhì)量贏得民心。”魏少林從2017年4月駐扎至今，儼然積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他談到如何面對(duì)異國(guó)他鄉(xiāng)難以預(yù)料的安全問(wèn)題，除需加強(qiáng)與政府部門的信息交流和溝通，“屬地化管理”也一定程度上解決了中方人員外出受限的問(wèn)題。魏少林介紹，“‘屬地化管理’作為江蘇院在特殊地區(qū)的項(xiàng)目管理策略，從尋找阿富汗代理起，到尋找合適的阿富汗施工單位，再到后期雇傭人員素質(zhì)較高的阿富汗當(dāng)?shù)毓こ處煟ㄟ^(guò)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)毓蛦T的培養(yǎng)，大幅度增強(qiáng)其工作能力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的‘托管’。”

目前，該項(xiàng)目位于城市中心區(qū)域的系統(tǒng)新建及升級(jí)服務(wù)工作已全面完成，進(jìn)入質(zhì)保期，位于城市西南部地區(qū)的部分進(jìn)入最后的測(cè)試和調(diào)試階段，完工后將有效緩解馬扎城市及周邊的用電緊缺現(xiàn)狀，造福當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>

在“四季如夏”的菲律賓揮汗如雨

一邊是絲綢之路上的中亞重要樞紐，另一邊是毗鄰赤道的東盟國(guó)度。在常年熱帶雨林氣候的菲律賓，江蘇院的首個(gè)國(guó)際EPC火電項(xiàng)目——菲律賓伊利甘20兆瓦[NET]發(fā)電工程今年已陸續(xù)完成廠用電受電、鍋爐點(diǎn)火沖管、機(jī)組整套啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并于8月18日正式收到業(yè)主簽署的COD（商業(yè)運(yùn)營(yíng)）證書(shū)，標(biāo)志著該項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試階段的全面完成。

和國(guó)內(nèi)鮮明的四季輪回不同，菲律賓項(xiàng)目所在地長(zhǎng)年高溫、多雨。灼熱的日頭下，土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)行等環(huán)節(jié)有條不紊地推進(jìn)。更惱人的還是菲律賓的“雨季”，“就像娃娃的臉說(shuō)變就變，熱火朝天的工地時(shí)不時(shí)受到降雨騷擾。雨來(lái)得快、持續(xù)時(shí)間短、強(qiáng)度大，對(duì)施工時(shí)段和工作效率肯定有影響。”項(xiàng)目經(jīng)理陳健偉說(shuō)。

“氣候變化雖然猝不及防，但通過(guò)提前儲(chǔ)備好必要物資和預(yù)防藥品，做好防范措施總能合理應(yīng)對(duì)”，更難的是，項(xiàng)目部默默堅(jiān)守，尚需連克五座難關(guān)——“技術(shù)關(guān)”“資金關(guān)”“安全關(guān)”“健康關(guān)”“溝通關(guān)”。

為解決當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件相對(duì)落后的問(wèn)題，項(xiàng)目部投入大量技術(shù)力量，邀請(qǐng)專家外援，深入施工一線，集思廣益，聯(lián)合攻關(guān)；設(shè)計(jì)部門配齊各專業(yè)工代，確保圖紙問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)得到及時(shí)解決；物資采購(gòu)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間查缺補(bǔ)漏，處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題；項(xiàng)目部也多次組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查，做到隱患排查“零容忍”、嚴(yán)把關(guān)。

加上棉蘭老島宗教關(guān)系復(fù)雜，政治風(fēng)險(xiǎn)突出，軍事局勢(shì)不穩(wěn)定，治安形勢(shì)也頗為嚴(yán)峻。“由于我國(guó)國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)穩(wěn)定，治安環(huán)境優(yōu)良，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門后，往往存在安防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱的問(wèn)題，如何提高安保安防管理水平，也是海外中資總承包企業(yè)在新常態(tài)下面臨的新的課題與挑戰(zhàn)。”項(xiàng)目經(jīng)理陳健偉感嘆后介紹說(shuō)，項(xiàng)目部采取了一系列措施加強(qiáng)安保管理，制定了周密的應(yīng)急預(yù)案，確保了人員的人身安全及項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)。除此以外，面對(duì)諸如成本預(yù)算緊張、 “登革熱”疾病侵襲、各方協(xié)調(diào)溝通障礙等困難，項(xiàng)目部有條不紊、從容不迫，一項(xiàng)項(xiàng)解決，彰顯了耐心、信心與決心。

兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，江蘇院不僅攻克重重難關(guān)，更培育了跨國(guó)間的團(tuán)結(jié)與友誼。對(duì)于江蘇院勘測(cè)公司的康晨陽(yáng)來(lái)說(shuō)，并肩奮戰(zhàn)的菲律賓人成了他難以忘懷的記憶，“直到我們回國(guó)，菲律賓工人仍在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守，直至把最后一張?jiān)加涗涬娻]到國(guó)內(nèi)，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度，讓人由衷敬佩。” 

  “一帶一路”推動(dòng)海外市場(chǎng)拓展

江蘇院涉足國(guó)際業(yè)務(wù)以來(lái)，近五年，已累計(jì)在60個(gè)國(guó)家/地區(qū)跟蹤和參與包括火電、輸變電、生物質(zhì)和新能源類電力項(xiàng)目，覆蓋亞非歐和大洋洲四大洲，并成功在13個(gè)國(guó)家順利履約完成各類咨詢?cè)O(shè)計(jì)和總承包合同。

一方面，江蘇院緊跟國(guó)家戰(zhàn)略布局，積極參與“一帶一路”沿線重點(diǎn)國(guó)家的電力建設(shè)，阿富汗、菲律賓和印度尼西亞等重點(diǎn)項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入收尾階段，正積極跟蹤推進(jìn)的烏克蘭煤電改造及陸上風(fēng)電項(xiàng)目，孟加拉重油電站項(xiàng)目、越南地面式光伏電站項(xiàng)目均有望于近期取得突破性進(jìn)展。在“一帶一路”輻射國(guó)家中，與英國(guó)Rockson集團(tuán)全資控股的尼日利亞埃索布電力公司簽訂的尼日利亞埃索布一期1000兆瓦燃機(jī)總承包合同也進(jìn)入融資審批階段。

另一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)也逐步打開(kāi)。江蘇院先后簽訂了日本栗駒Kurikoma 0.7萬(wàn)千瓦光伏EP項(xiàng)目合同，先后完成了英國(guó)Hansworth公司Alaoji燃機(jī)電站咨詢，“英國(guó)海上風(fēng)電政策經(jīng)驗(yàn)利用”咨詢，德國(guó)Clenergy Global Project GmbH三個(gè)地面式光伏電站咨詢等工作。

回顧近年來(lái)在國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，江蘇院執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記蔡升華說(shuō)，這得益于公司上下圍繞“戰(zhàn)略、資源、能力、共贏”四個(gè)關(guān)鍵詞，對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的加大投入、優(yōu)先發(fā)展。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，打開(kāi)了海外開(kāi)拓新局面。江蘇院貫徹落實(shí)中國(guó)能建國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的各項(xiàng)要求，將國(guó)際業(yè)務(wù)定位為企業(yè)最具成長(zhǎng)性及未來(lái)替代性的戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，抽調(diào)技術(shù)骨干，聚力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；隨著海外市場(chǎng)的逐步打開(kāi)，江蘇院整合資源，健全機(jī)制，理順關(guān)系、落實(shí)責(zé)任，賦予新成立的國(guó)際公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持和工程管理三大職責(zé)，從而確保國(guó)際業(yè)務(wù)的有效扎實(shí)推進(jìn)。

與此同時(shí)，為解決綜合能力適應(yīng)發(fā)展需求的問(wèn)題，江蘇院從2015年起啟動(dòng)新一輪“能力建設(shè)”，并制定國(guó)際業(yè)務(wù)能力提升專項(xiàng)策劃。2017年制定并實(shí)施的“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，通過(guò)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)，提升了國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和海外項(xiàng)目執(zhí)行能力，打造了一支高素質(zhì)的國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍，讓能力建設(shè)“落地”，為國(guó)際業(yè)務(wù)的“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”加油蓄能。

這一步步的發(fā)展軌跡，更離不開(kāi)各大企業(yè)間以互聯(lián)互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為基石的合作共贏機(jī)制。經(jīng)過(guò)幾年的積累與探索，江蘇院能夠借助窗口公司豐富的海外市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際商務(wù)經(jīng)驗(yàn)、較發(fā)達(dá)的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，共同開(kāi)發(fā)國(guó)際工程總承包市場(chǎng)，同時(shí)不斷強(qiáng)化與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的合作，以聯(lián)營(yíng)體或分包形式共同開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。未來(lái)迷霧重重，但撥云散霧后是無(wú)限的風(fēng)光與圖景。下一階段，江蘇院將進(jìn)一步緊抓“一帶一路”及全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的發(fā)展機(jī)遇，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化市場(chǎng)布局，深化能力建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)新跨越，推動(dòng)江蘇院品牌在更廣闊的平臺(tái)熠熠閃光。