“十一”國(guó)慶期間,田家庵發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司部署要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理,圓滿完成了5號(hào)機(jī)組安全保發(fā)電,全廠安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。7天累計(jì)安全發(fā)電4153萬(wàn)千瓦時(shí)。
長(zhǎng)假期間,該廠5號(hào)機(jī)組單機(jī)在網(wǎng)運(yùn)行。針對(duì)此特殊情況,該廠多次組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提前完善細(xì)化管理措施和技術(shù)措施,梳理機(jī)組可能發(fā)生的異常,對(duì)節(jié)日期間各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,全面做好各項(xiàng)保電措施。運(yùn)行人員一方面精心監(jiān)盤,對(duì)一些包括供熱參數(shù)在內(nèi)的重要參數(shù)進(jìn)行密切監(jiān)視,并加強(qiáng)與供熱人員的聯(lián)系,隨時(shí)掌握供熱情況變化,根據(jù)負(fù)荷變化曲線合理調(diào)整鍋爐燃燒,保證各項(xiàng)參數(shù)處于最佳水平;另一方面,加強(qiáng)定期巡回檢查力度,做到不漏項(xiàng),不走過(guò)場(chǎng),仔細(xì)排查安全隱患,不留死角,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。同時(shí),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范各項(xiàng)操作,杜絕各類誤操作的發(fā)生,保證機(jī)組安全運(yùn)行。
為確保節(jié)日期間正常的生產(chǎn)和生活秩序,節(jié)前,該廠以秋季大檢查為契機(jī),嚴(yán)格消防管理、門崗管理,嚴(yán)格執(zhí)行物品出門管理制度,并對(duì)燃油站、制氫站、危險(xiǎn)品庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行徹底檢查,同時(shí)嚴(yán)控生產(chǎn)值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任逐級(jí)到人。全廠實(shí)行24小時(shí)值班制度,保持通訊暢通;加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,全面提高煤炭卸儲(chǔ)能力,提高盤煤精度,確保機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。
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