洛河發(fā)電廠加速推進(jìn)全面提升步伐

   2017年，洛河發(fā)電廠以省公司統(tǒng)一部署為指引，堅(jiān)持推進(jìn)綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)。截至11月底全廠六臺(tái)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放，全年超額完成年度電量任務(wù)，連續(xù)安全生產(chǎn)5300天，外部市場拓展工作強(qiáng)力推進(jìn)，企業(yè)加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作步伐。 
　　在電量管理方面，該廠加大一二三期機(jī)組電量轉(zhuǎn)移工作力度，主動(dòng)出擊尋找市場電用電客戶，全力爭取皖電用皖煤獎(jiǎng)勵(lì)電量，并同步強(qiáng)化橫向?qū)?biāo)管理，細(xì)致分解指標(biāo)任務(wù)，跟蹤管控電量完成，確保年度電量工作可控在控；提高長協(xié)煤量年度、月度合同量兌現(xiàn)率，加大自籌煤、省外經(jīng)濟(jì)煤種采購，并持續(xù)推進(jìn)深度配煤摻燒工作，提高低值、高硫、煤泥等煤種摻燒力度，全力保障在網(wǎng)運(yùn)行機(jī)組電煤供應(yīng)。 
　　在生產(chǎn)管控方面，該廠持續(xù)開展“達(dá)設(shè)計(jì)值”、優(yōu)化運(yùn)行等工作，推進(jìn)鍋爐、除灰、汽機(jī)、脫硫等系統(tǒng)專項(xiàng)優(yōu)化，完成1、5號(hào)機(jī)組中修及超低排放改造等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，實(shí)施6號(hào)機(jī)組閉式泵轉(zhuǎn)子改造等26項(xiàng)年度攻關(guān)項(xiàng)目，并嚴(yán)格設(shè)備缺陷巡視、排查、整治、驗(yàn)收，對(duì)年度技改項(xiàng)目、設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤梳理、監(jiān)督考核，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性。全年順利完成“兩會(huì)”、“金磚峰會(huì)”、“十九大”等重要時(shí)段保電任務(wù)。 
　　在外部市場拓展方面，該廠穩(wěn)定田灣核電站1號(hào)機(jī)組長維項(xiàng)目同時(shí)，年初之際定目標(biāo)定計(jì)劃定任務(wù)，期間大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革步伐，有效整合機(jī)組運(yùn)行和檢修等專業(yè)人力和技術(shù)資源，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，滿足外部市場拓展需要，全年高效完成了田灣T110大修任務(wù)，簽訂印尼龐卡蘭蘇蘇2臺(tái)200兆瓦燃煤電站調(diào)試項(xiàng)目，承攬并完成了監(jiān)理項(xiàng)目、燃燒器等部分專項(xiàng)檢修項(xiàng)目，在拓展專業(yè)設(shè)備檢修、技改工程監(jiān)理以及機(jī)組調(diào)試項(xiàng)目等方面全力突破。 
　　在管理提升方面，該廠組織開展一系列專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)基固本促提升。制定實(shí)施工作作風(fēng)、體制機(jī)制、隱患排查整治、優(yōu)化運(yùn)行等八項(xiàng)整治項(xiàng)目、四項(xiàng)活動(dòng)，通過近3個(gè)月管理提升專項(xiàng)整治行動(dòng)，管理提升成效初步顯現(xiàn)；細(xì)化運(yùn)行指標(biāo)、檢修工時(shí)考核體系，加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)單位檢查指導(dǎo)，協(xié)助做細(xì)機(jī)構(gòu)改革產(chǎn)生人員優(yōu)化重組的績效分配；制定執(zhí)行班組建設(shè)專項(xiàng)管理辦法，細(xì)化查評(píng)項(xiàng)目，組織檢查評(píng)比，啟動(dòng)“我們的家園”班組文化建設(shè)進(jìn)步之星評(píng)選，并評(píng)選出汽機(jī)電焊班等首期“進(jìn)步之星”，促進(jìn)班組規(guī)范化管理，夯實(shí)企業(yè)管理根基。