洛河發電廠加速推進全面提升步伐

   2017年，洛河發電廠以省公司統一部署為指引，堅持推進綠色發展、創新發展建設。截至11月底全廠六臺機組全部實現超低排放，全年超額完成年度電量任務，連續安全生產5300天，外部市場拓展工作強力推進，企業加速推進轉型升級工作步伐。 
　　在電量管理方面，該廠加大一二三期機組電量轉移工作力度，主動出擊尋找市場電用電客戶，全力爭取皖電用皖煤獎勵電量，并同步強化橫向對標管理，細致分解指標任務，跟蹤管控電量完成，確保年度電量工作可控在控；提高長協煤量年度、月度合同量兌現率，加大自籌煤、省外經濟煤種采購，并持續推進深度配煤摻燒工作，提高低值、高硫、煤泥等煤種摻燒力度，全力保障在網運行機組電煤供應。 
　　在生產管控方面，該廠持續開展“達設計值”、優化運行等工作，推進鍋爐、除灰、汽機、脫硫等系統專項優化，完成1、5號機組中修及超低排放改造等高風險項目，實施6號機組閉式泵轉子改造等26項年度攻關項目，并嚴格設備缺陷巡視、排查、整治、驗收，對年度技改項目、設備缺陷進行跟蹤梳理、監督考核，夯實設備管理基礎，提升機組安全經濟性。全年順利完成“兩會”、“金磚峰會”、“十九大”等重要時段保電任務。 
　　在外部市場拓展方面，該廠穩定田灣核電站1號機組長維項目同時，年初之際定目標定計劃定任務，期間大力推進機構改革步伐，有效整合機組運行和檢修等專業人力和技術資源，激發企業內生動力，滿足外部市場拓展需要，全年高效完成了田灣T110大修任務，簽訂印尼龐卡蘭蘇蘇2臺200兆瓦燃煤電站調試項目，承攬并完成了監理項目、燃燒器等部分專項檢修項目，在拓展專業設備檢修、技改工程監理以及機組調試項目等方面全力突破。 
　　在管理提升方面，該廠組織開展一系列專項行動，強基固本促提升。制定實施工作作風、體制機制、隱患排查整治、優化運行等八項整治項目、四項活動，通過近3個月管理提升專項整治行動，管理提升成效初步顯現；細化運行指標、檢修工時考核體系，加強對二、三級單位檢查指導，協助做細機構改革產生人員優化重組的績效分配；制定執行班組建設專項管理辦法，細化查評項目，組織檢查評比，啟動“我們的家園”班組文化建設進步之星評選，并評選出汽機電焊班等首期“進步之星”，促進班組規范化管理，夯實企業管理根基。