烏魯木齊熱電廠團委：青年創新創效“結碩果”

    “這個點子好，很具有創新性，實效性和推廣性。我認為在企業面臨嚴峻形勢的當下，長期運用合理化建議成果轉化和采納實施，能夠有效地促進企業生產技術提高和經營管理創新，不斷催生出推動企業發展前行實實在在的生產力，可以說，意義非常重大。”這是烏魯木齊熱電廠生產副廠長王志峰在第六屆青年創新創效發布會上對發布情況進行地中肯點評。

    為打好全年提質增效攻堅戰，激發廣大員工參與企業生產經營管理的積極性和創造性，營造“萬眾創新”的良好氛圍，烏魯木齊熱電廠團委于11月16日舉辦了“第六屆青年創新創效成果發布會”。

    內容豐富，“大咖”云集。本次發布會在年初各團支部上報的近百項成果建議的基礎上，通過初評、復評層層選拔，最終僅11項優秀成果脫穎而出。各項成果從實際出發，涵蓋生產、經營管理的方方面面，從入爐煤采樣到管帶機，從微夢想工作室到智能化巡檢，從小機潤滑油蓄能器的改造到空預器跳閘邏輯的思考，發布者把日常工作中遇到的困惑通過系統的研究分析提出解決方案，思路清晰，特色鮮明。同時為了保證比賽的公平公正，本次發布特別邀請了廠領導、相關部門和分工會主要負責人，組成專業評審組，對各項成果進行專業評判。

    思路清晰，亮點紛呈。“正常運行中的小機潤滑油壓是多少”“延時5秒跳送風機有沒有科學的依據”“熱工班和鍋爐專業要形成一個反饋”……發布過程中這樣的聲音頻頻出現。評審組對發布內容仔細詢問，發布者自信回答，現場氣氛熱烈，掌聲不斷，在一次次的思維的碰撞中對項目成果進行了再次推理和創新。

通過近3個小時的發布，發電部婁陽瑞的《關于開展智能化巡檢的研究與實踐》成果獲得“2016-2017”年度合理化建議及創新創效成果“一等獎”。

    多年來，烏魯木齊熱電廠始終從企業生產經營實際出發，以“五小”（小發明、小革新、小改革、小設計、小建議）、QC、先進操作法和其他技術革新、專利發明及合理化建議等活動為主要內容，通過廣大員工立足崗位，長期探索研究，創新創效“碩果累累”，廠先后建立了“婁陽瑞巡檢法工作室”“‘石榴花’（CNAS）工作室”“朱志輝燃煤摻燒工作室”“‘華彩’新媒體工作室”，為推動建設本質安全型企業和提質增效工作不斷注入新的活力。