洛河發電廠多路并行全力沖刺全年目標任務

　　進入11月份以來，洛河發電廠以十九大精神為指導，緊緊圍繞集團公司、安徽發電公司具體部署，緊扣關鍵、對標管控、多路出擊，全力沖刺完成全年目標任務。
　　在安全生產上，該廠盯緊一期機組煙囪防腐、1號機組超低排放改造等收尾階段工作，堅持監理、聯合監督、安全專職等人員全過程、全方位、全天候安全監督，強化機組檢修及停備消缺等現場安全管控；結合秋檢、上級“四不兩直”檢查等，持續深化問題整改，加大隱患排查整治，繃緊應急防范弦；嚴格設備消缺管理，加大對鍋爐“四管”、電氣設備以及停運機組檢查消缺，提高設備健康水平；按照分區域集中整治的原則，持續推進安全文明生產綜合治理，構建文明規范、整潔有序的生產環境。
　　在指標管控上，該廠鎖定上級下達的目標值、區域平均價等指標數據，著力在搶發電量、供電煤耗、控降煤價三方面提升管理。倒排年度剩余電量計劃，細化分解至每臺運行機組，同時加大負荷率、利用小時及發電進度與同類機組的對標管理；繼續開展“達設計值”和“機組優化運行”工作，并結合機組停備檢修，深化設備維護，提高機組安全經濟性；在提高長協煤兌現率、拓寬省內外采購渠道等基礎上，增加經濟煤種摻燒比例，精細化推進深度配煤摻燒，提高環保設備利用率，確保環保指標可控范圍內。
　　在降本增效上，該廠嚴格修理費、材料費管理，從嚴外委項目立項、費用審批管理，壓縮項目，降低成本；充分利用物資三集中平臺，實施陽光采購，降低采購成本，并及時對設備損害，進行保險索賠；繼續嚴格控制招待費、辦公費、差旅費等三公費用支出，促進成本節約；在鞏固田灣核電站1號機組常年維護的基礎上，大力爭取其余機組維護、檢修項目；積極參與“一帶一路”建設，全力拓展國外的外部檢修、監理及運行維護市場，強力推進外部市場項目拓展。