截至5月31日，國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司多煤種摻燒試驗(yàn)工作取得了階段性成果，通過(guò)制定合理科學(xué)的摻配方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本近110萬(wàn)元，摻配比例達(dá)到52.33%。為該公司提質(zhì)增效，扭虧增益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年以來(lái)，火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力，紅雁池公司密切關(guān)注煤碳市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部挖潛，不斷改進(jìn)和完善配煤摻燒工作體系，努力控降燃料成本，自4月以來(lái)，紅雁池公司嚴(yán)格執(zhí)行燃煤摻燒工作計(jì)劃，進(jìn)行了多煤種的摻燒試驗(yàn)工作，摻配比例同比上升30.67%。

　　專題調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃。該公司年初成立配煤煤種摻燒研究領(lǐng)導(dǎo)小組，早部署、早動(dòng)員、早安排，專題研究摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的技術(shù)措施和安全措施，科學(xué)制訂每臺(tái)機(jī)組摻燒方案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和配煤摻燒工作，力促企業(yè)提質(zhì)增效。從今年2月份開(kāi)始，公司配煤摻燒小組就積極統(tǒng)籌謀劃，結(jié)合高熱值準(zhǔn)東煤價(jià)格與低熱值地煤價(jià)格接近的實(shí)際情況，及時(shí)改變采購(gòu)策略，合理采購(gòu)適合摻配的煤種，為配煤摻燒提供了前提條件，同時(shí)嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行煤質(zhì)監(jiān)督抽查制度，科學(xué)運(yùn)用燃料智能化管控體系，保證驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確性。

　　注重培訓(xùn)，提高技能。該公司對(duì)配煤摻燒人員開(kāi)展科學(xué)摻燒理論培訓(xùn)，結(jié)合往年配煤情況，查找存在的不足，制定應(yīng)對(duì)措施，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，密切關(guān)注爐膛結(jié)焦情況，根據(jù)負(fù)荷及時(shí)爐內(nèi)優(yōu)化；對(duì)煤場(chǎng)管理人員進(jìn)行理論知識(shí)、分堆存放、防止自燃、高低硫煤的配比培訓(xùn)，為實(shí)際摻配提供科學(xué)依據(jù)，同時(shí)在全面提升人員摻配技能和摻配積極性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格各種參數(shù)填報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，確保摻配指標(biāo)的有效性、入爐煤指標(biāo)的穩(wěn)定性，不斷降低燃料成本。　

　　協(xié)調(diào)配合，確保效益。該公司配煤摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組深入加強(qiáng)對(duì)燃煤摻配的指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)，確保摻配方案執(zhí)行可靠，風(fēng)險(xiǎn)可控；全面落實(shí)燃料對(duì)標(biāo)管理措施，查找本單位燃料指標(biāo)與標(biāo)桿單位指標(biāo)的差距，強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)管控，努力優(yōu)化入爐煤結(jié)構(gòu)，全力提升經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例，依據(jù)鍋爐負(fù)荷、入廠煤熱值等重要指標(biāo)，達(dá)到摻燒經(jīng)濟(jì)煤種數(shù)量最大化。燃煤采購(gòu)根據(jù)庫(kù)存和耗煤量積極組織煤源，并在煤場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)存放，，該公司運(yùn)行部充分掌握機(jī)組不同時(shí)期負(fù)荷變化，根據(jù)負(fù)荷變化給燃料運(yùn)行下達(dá)配煤指令，進(jìn)行分倉(cāng)進(jìn)煤，同時(shí)積極調(diào)整燃燒工況，24小時(shí)跟蹤觀察燃燒工況，密切監(jiān)視機(jī)組參數(shù)變化和各項(xiàng)性能指標(biāo)的穩(wěn)定性，各項(xiàng)操作做到細(xì)化，加強(qiáng)異常工況判斷及處理能力，保證鍋爐正常穩(wěn)定運(yùn)行。

　　據(jù)了解，紅雁池公司將持續(xù)保持50%以上慘配比例進(jìn)行慘燒，按照目前高熱值準(zhǔn)東煤與低熱值地煤的煤價(jià)現(xiàn)況，預(yù)計(jì)該公司全年可節(jié)約燃料成本近700萬(wàn)元。