9月初，華能集團公司發出正式文件對2016年度安全生產先進單位進行表彰，集團公司系統內13家單位榜上有名，北方公司烏拉山電廠獨此一家，這是對該廠幾年來安全生產工作給予的充分肯定。

　　該廠認真貫徹上級的安全工作部署，始終堅持“三個杜絕，兩個領先”的目標，緊緊圍繞電力安全生產“四條工作主線”，不斷深化安全生產管理，突出“抓管理、守規矩、樹正氣”的工作理念，在安全穩定，節能降耗，提質增效等方面下功夫，不斷提升整體管理水平，為安全生產保駕護航。

　　一是強化安全意識，落實安全理念。持續開展安全教育培訓，樹立安全是永恒的主題，牢記“安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力”的安全理念，不斷提高全員安全素質，掌握安全操作技能，根據培訓情況建立健全培訓檔案，為做好安全工作提供堅實的思想保障。二是強化安全風險防控，落實安全生產責任。該廠將防人身傷害責任與廠領導包保責任掛鉤，加強生產現場的風險管控，不斷夯實隱患排查、反違章、三票三制、應急演練等日常安全基礎工作。截至今年9月16日，該廠實現連續安全運行3246天，2016年實現全年無人身輕傷及以上不安全事件，未發生考核事故。三是強化設備治理，落實維護檢修措施。該廠成立“設備缺陷管理及鑒定小組”，進一步完善《缺陷管理標準》，制定設備缺陷考核、獎勵管理辦法，提高檢修人員主動消缺的積極性，月度缺陷數呈現逐步降低的良好態勢，持續降缺陷、控非停，保證設備安全可靠運行，2016年度實現機組全年無非停目標。四是強化重點檢修檢查，落實監督舉措。該廠進一步完善鍋爐防磨防爆管理辦法，明確組織機構，細化防磨防爆工作組人員分工、責任及鍋爐受熱面檢查標準。在機組集中消缺檢修中，防磨工作組對發現的問題，及時采取措施進行處理。全年未發生“四管”泄漏缺陷，為機組安全運行創造良好條件。五是強化安全檢查，落實全方位監管制度。該廠對外包工程安全管理堅持嚴字當頭，廠領導親自把關負責，協調好工期、質量、安全三者之間的關系，指導外包工程管理。不斷加大現場的安全監督管理力度，嚴格執行24小時旁站制度，堅持每天施工現場安全監督檢查，堅持每周進行安全排查，充分發揮各方各級人員的作用，形成了安全管理全方位的工作機制。該廠外包工程實現安全長周期，無人身輕傷及以上不安全事件。六是強化責任擔當，落實如期供熱承諾。該廠注重加強安全管理，特別是受限空間作業管理，制定防范措施，確保冬季供熱期機組及熱力系統安全穩定運行，實現了向烏拉特前旗城區如期供熱目標，保證供熱質量。我廠組織抽調精干檢修力量，在供暖前完成對熱力系統的全面檢查和治理，對設備隱患和缺陷，在供熱投運初期及時消除，取得了社會效益和經濟效益“雙豐收”。